Liiketoiminnan kehityspalvelut
Liiketoiminnan ja digitalisaation konsultointia












Avustan toimintaympäristön tulkinnassa ja käännän strategista tahtotilaa toteutettaviksi tavoitteisiksi.






Teen tarvittavat selvitykset ja hankkeistan optimaalisen muutoksen.





Avustan järjestämään projektit, ohjelmat ja PMO:t tai tarvittaessa johdan niitä operatiivisesti.



Palvelut
Strateginen johdon konsultointi
Analyysit - business caset - tavoitteet
Voin auttaa strategisessa analysoinnissa ja strategisen tahtotilan jalostamisessa toteutettaviksi tavoitteiksi
Voin auttaa hahmottamaan niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat liiketoimintaan, ja määrittelemään hyödyllisiä skenaarioita päätöksenteon tueksi.
Voin muotoilla ja järjestellä toteuttamiskelpoisia tavoitteita sekä auttaa sinua määrittelemään mitattavissa olevia avainmittareita. Tämän saavuttamiseksi saatat tarvita toteuttamiskelpoisia portfolioita, jotka kattavat liiketoimintatoimintosi, keskeiset tukitoiminnot ja kehitystoimenpiteet. Siinäkin voin auttaa sinua.
Kiinni strategiasta ja vaihtoehdoista
Suunnitellaan paras muutos
liiketoiminnassa
digikyvykkyyksissä
tukitoiminnoissa
lean - talous - resurssit - organisaatio - partnerit & hankinnat
Taktiset selvitykset ja suunnittelu
Selvitykset - kustannus-hyöty - muutos
Voin syventyä erilaisiin operatiivisiin aiheisiin
Olen erikoistunut tarttumaan laajaan joukkoon liiketoimintaprosesseja ja parantamaan niitä lean -periaatteiden avulla. Voin tehdä saman myös tukiprosesseille, kuten digitaalisille ja IT-prosesseille, taloudellisille ja hankintaprosesseille.
Voin analysoida pullonkauloja ja suunnitella optimaalisen muutosprojektin, joka kattaa esimerkiksi organisoinnin, operatiiviset prosessit, digitaaliset järjestelmät tai toimittajaympäristön.
Selvitykset ja suunnittelu voi käsittää esimerkiksi:
- Business caset ja teknologiset perustelut
- Vaatimusmäärittelyt
- Liiketoiminnalle relevantit arkkitehtuurisuunnitelmat
- Organisoinnit
- Elinkaari- ja TCO-suunnittelun
- Asiakasymmärryksen hyötykäytön (CRM)
- Palvelu ja tuotetiedon hyötykäytön (PDM)
- Liiketoimintaprosessien sujuvoittamista (BPM)
- Resurssioptimointia
- Aidosti realistiset ja silti kunnianhimoiset ajoitukset
- Onnistuvat työpaketit ja lopputulokset
Toimeenpano
Projektit - Ohjelmat - PMOt - Ohjaus
Voin valmistella ja käynnistää, sekä johtaa projekteja ja ohjelmia, sekä perustaa PMO toimintoja
Tarjoan neuvonantoa ohjausryhmiin
Olen erikoistunut luomaan ja toteuttamaan tehokkaita ja menestyksekkäitä muutoshankkeita. Voin myös auttaa valitsemaan sopivimman ja saumattomimman toteutustavan sekä tarjota neuvonantoa johdolle koko prosessin ajan.
Voin auttaa erilaisten hankkeiden perustamisessa ja johtamisessa, kuten:
- IT ja digitaaliset järjestelmäprojektit
- Migraatiot ja carve outit
- Hankinnat ja ulkoistukset
- Organisoinnit ja prosessiparannukset
- T&K ja innovaatiohankkeet
Voin perustaa ja johtaa:
- Kokonaisia muutosorganisaatioita, PMOta ja kehitysportfolioita
- Jämäkästi toimivia projekteja, ohjelmia ja ketterää kehitystoimintaa
johdetaan muutosta
Varmista osaamisen siirtyminen
Osaaminen ja tiedonsiirto
Coaching - valmennukset
Jopa kaikkein menestynein projekti saavuttaa täyden potentiaalinsa vasta kun tarvittavat taidot on rakennettu
Voin esimerkiksi tarjota valmennusta ja coachausta avainhenkilöstölle sekä suunnitella ja toteuttaa sopivia koulutuksia.
Mahdollisia aihealueita ovat esimerkiksi:
- tiedolla johtaminen ja faktapohjainen päätöksenteko
- lean prosessiparannukset
- PMOn ja salkkujen johtaminen
- ketterä ja projektitoteutus
- taloudellinen ja teknologinen elinkaarisuunnittelu
- innovaatiopotentiaalin hyödyntäminen
- asiakasymmärryksen hyötykäyttö
- Tuotejohtaminen
+358 40 6376649